El proyecto se comportó como una instancia de apoyo y fortalecimiento al impulso e instalación de políticas de autogestión del hábitat en el marco de la PSH y nutriéndose de las experiencias de HIC.
El proyecto contribuyó a potenciar esta estrategia que se lleva desde fines de los ´80 en las distintas organizaciones y países de la región.

El efecto de sostenimiento, o no, de las políticas no es el objetivo que debe medirse en el proyecto, sino como una estrategia para mejorar las condiciones para acceder a la concreción de los derechos a la vivienda, la ciudad y otros derechos humanos vinculados al hábitat (objetivo de impacto planificado en el proyecto)

Para lograrlo se plantearon productos relacionados con:

Las reuniones sistemáticas de PME, promovieron condiciones apropiadas para ajustar y adecuar las acciones y estrategias para lograr los objetivos buscados.

Esto se refleja en que:

En los dos períodos del proyecto se alcanzó un 94% de cumplimiento en los indicadores acordados.

y que en el primer período se superaron los indicadores acordados en un 65% y en el segundo un 54%. Esto demuestra el logro de sinergias por el proceso de articulación.

Con el desarrollo del proyecto se fue consolidando una tendencia creciente en el desarrollo de eventos regionales de incidencia en política. Tanto en número, como, en la calidad de participación y eficacia en la incidencia.

Se logró trabajar, en forma sistemática y articulada, con ocho redes de hábitat y derechos humanos vinculados en espacios regionales de incidencia y en algunos temas específicos de interés.

Se avanzó en el desarrollo de medios de comunicación virtual mejorando páginas, realizando boletines, blogs, reuniones informativas en el espacio regional y nacionales, etc. Aunque se considera que se necesita profundizar en una estrategia comunicacional y en la apropiación masiva de estos medios.

Considerando el primer período 2003 - 2005


Se realizaron 130 eventos (Seminarios, talleres, etc) sin discriminar si fueron para incidencia o fortalecimiento
En el segundo período (2005 - 2008) se acordó discriminar los eventos que eran dirigidos a:

• Incidir políticamente a través de un evento.
• Fortalecer las capacidades de las organizaciones sociales
• Transferir conceptos esenciales a diversos sectores en forma intersectorial.
  

En el segundo período considerando todos los tipos de eventos se llegó a 831.El fortalecimiento de capacidades de las organizaciones, es un aspecto considerado estratégico y esencial para lograr transformaciones sostenibles.

Los miembros del proyecto, ya contaban con cinco escuelas de Fortalecimiento, y en el período del proyecto, la mayoría logró consolidar y fortalecer este tipo de acción.

Las organizaciones sociales focalizan su interés en fortalecer sus capacidades en los procesos autogestionarios. Lo cual puede verificarse en el gráfico

Otro aspecto considerado esencial, para transformar la forma de comprender el problema y las formas de resolución, es la transferencia de conceptos de Producción Social del Hábitat y derechos vinculados.

Esto se refleja, tanto, en el número de eventos realizados, como, en la temática tratada.